1、设计和开发过程：组织应建立、实施和保持设计和开发过程，以便确保后续的产品和服务的提供（ISO9001:2015 8.3.1）;

2、和测量资源：组织应对和测量设备要求校准和检定时的召回，建立、实施并保持一个过程（AS9100D 7.1.5.2）;

3、工作转移：组织应建立、实施和维持一个过程以策划和控制临时或者永久的工作转移，以确保工作对于要求的持续符合性。该过程应确保工作转移的影响和风险得到管理（AS9100D 8.1）;

体系的持续改进。对于建立了HSE管理体系的企业，经过一段时间的运作后，部需要开展HSE管理体系认证，理体系认证一并进行，全卫生管理体系认证工作的通知》的有关精神，申请认证企业首先向集团公司HSE管理部门提出认证审批报告，审核过程中的具体要求予以介绍。为了保证顺利通过HSE管理体系认证，列技术文件外，还需进行认证前的迎检培训和组织安排等工作。可以稳定组织各级员工的情绪，做到胸有成竹，忙而不乱，受到一种良好的合作气氛，这也是通过认证的一个重要因素。根据审核的层次和深度上的差异，：即初始审核和正式审核。对审核通过的企业，HSE认证中心向其颁发认证证书和认证标志。认证证书的有效期为三年，获证企业应在认证证书有效期届满时。认证申请，HSE认证中心受理后，

4、风险管理：组织应建立、实施和保持一个过程，用于管理运行风险以实现适用的要求，包括适合于对组织及产品和服务的要求（AS9100D 8.1.1）;

5、技术状态管理：组织应策划、实施和控制适合于组织及其产品和服务的技术状态管理过程，以确保在整个产品生命周期内物理和功能属性的识别和控制（AS9100D 8.1.2）;

6、产品安全：本组织应根据本组织和产品的具体情况，对整个产品寿命周期内确保产品安全所需的过程，做好计划、执行和控制工作（AS9100D 8.1.3）;

不断提高其适宜性，充分性和有效性。5）重大改进活动/项目的策划。如涉及质量、环境、职业健康安全方面的技术改进、技术改造、方针目标调整、管理职能变更、管理体系调整等活动/项目，管代都应首先做好策划，制订一个或多个具体方案，报***管理者批准后实施。6）内审和管理评审的策划。管代要牵头做好一年一度的实施内部审核和管理评审的策划。一般相邻两次时间不得超过12个月。组织和督促职能部门做好前期准备工作，如内审员的培训与组织，各部门输入信息的提供，时间、地点的策划，输出结果处理的策划等。三是做体系运行、改进的组织者。管代在体系文件的宣贯、实施、检查与改进体系文件制定后，应组织抓好体系文件宣贯、培训；组织实施、运行；

7、假冒：组织应策划、实施和控制适合于组织和产品的过程，以防止仿冒件和可疑仿冒件的使用和混入交付给客户的产品中（AS9100D 8.1.4）;

8、设计和开发更改：组织应实施一个过程，其含有对于影响客户要求的更改，在执行之前，通知其客户的准则（AS9100D 8.3.6）;

9、来料管理：本组织应建立一个过程，对测试报告中的数据进行评估，确认产品是否符合要求（AS9100D 8.4.2）;

10、特殊过程：工艺输出无法用后续监控或测量方法进行验证的，本组织应根据具体情况，对上述过程做好安排（AS9100D 8.5.1.2）;

11、不合格输出的控制：本组织采取的不合格控制过程，应保持文件记录信息（AS9100D 8.7）。