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贵阳AS9100C认证项目管理案例

 

AS9100C 7.1.1条款规定:“当适合于组织和产品时,组织应以一种结构化的和受控的方式去策划和管理产品实现,并在限定资源和时间周期内,用一种可接受的风险来满足要求。

 

 

项目开发文件清单     

第一阶段     

1、项目输入资料(客户委托函);     

2、工程变更需求;     

3、立项建议书;     

4、风险评估报告;     

5、项目可行性分析报告;     

6、项目开发小组名单;     

7、合格审定计划;     

8、项目开发计划;     

9、项目通报函;     

10、阶段评审表     

第二阶段     

1. DFMEA     

2.DFMEA检查清单     

3、图纸;     

4、工程设计方案;     

5、民航局批准(AAC-245);     

6、工程分析报告;     

7、设计符合性报告;     

8、民航局批准(AAC-245);     

9、样件控制计划;

10、样件的符合性检查记录(AAC-247);     

11、制造符合性声明;     

12、装机验证报告;     

13、临时性批准审查报告;     

14、改装设计临时批准报告;     

15、小组可行性承诺;     

16、阶段评审表     

第三阶段     

1、产品、过程质量检查清单;     

2、过程流程图;     

3、过程流程图检查清单;     

4、场地平面布置图;     

5、场地平面布置图检查清单;     

6、特性清单;     

7.特性矩阵分析     

8、PFMEA;     

9、PFMEA检查清单;     

10、试生产控制计划;

11、试生产作业指导书;     

12、生产计划;     

13、初始过程能力研究计划及报告     

14、测量系统分析计划及报告     

15、小组可行性承诺;     

16、阶段评审表     

第四阶段     

1、局方正式批准(MDA/DMDOR)     

2、生产:     

①、生产检验记录;     

②、首件检验记录表     

③、符合性检查记录(AAC-247);     

④、适航批准挂签。     

3、生产确认:     

①、生产控制计划CP;

②、CP检查清单;     

③、包装评价报告;     

④、初始过程能力研究报告;     

⑤、测量系统分析报告;     

⑥、关键特性控制文件     

⑦、补充维护手册;     

⑧、项目结束报告。



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