贵阳AS9100C认证项目管理案例
AS9100C 7.1.1条款规定:“当适合于组织和产品时,组织应以一种结构化的和受控的方式去策划和管理产品实现,并在限定资源和时间周期内,用一种可接受的风险来满足要求。
项目开发文件清单 第一阶段 1、项目输入资料(客户委托函); 2、工程变更需求; 3、立项建议书; 4、风险评估报告; 5、项目可行性分析报告; 6、项目开发小组名单; 7、合格审定计划; 8、项目开发计划; 9、项目通报函; 10、阶段评审表 第二阶段 1. DFMEA 2.DFMEA检查清单 3、图纸; 4、工程设计方案; 5、民航局批准(AAC-245); 6、工程分析报告; 7、设计符合性报告; 8、民航局批准(AAC-245); 9、样件控制计划; 10、样件的符合性检查记录(AAC-247); 11、制造符合性声明; 12、装机验证报告; 13、临时性批准审查报告; 14、改装设计临时批准报告; 15、小组可行性承诺; 16、阶段评审表 第三阶段 1、产品、过程质量检查清单; 2、过程流程图; 3、过程流程图检查清单; 4、场地平面布置图; 5、场地平面布置图检查清单; 6、特性清单; 7.特性矩阵分析 8、PFMEA; 9、PFMEA检查清单; 10、试生产控制计划; 11、试生产作业指导书; 12、生产计划; 13、初始过程能力研究计划及报告 14、测量系统分析计划及报告 15、小组可行性承诺; 16、阶段评审表 第四阶段 1、局方正式批准(MDA/DMDOR) 2、生产: ①、生产检验记录; ②、首件检验记录表 ③、符合性检查记录(AAC-247); ④、适航批准挂签。 3、生产确认: ①、生产控制计划CP; ②、CP检查清单; ③、包装评价报告; ④、初始过程能力研究报告; ⑤、测量系统分析报告; ⑥、关键特性控制文件 ⑦、补充维护手册; ⑧、项目结束报告。 |