一、制定管理方针  明确发展目标  

公司按照自身的运营特点，以及近几年的发展方向，制定了切合企业实际的管理方针，明确了公司知识产权保护的发展目标。通过文件与会议的方式传达了贯标工作的主要精神，动员企业员工积极参与进来。  

1、知识产权管理方针  

知识产权驱动创新，科学技术促进发展  

2、知识产权发展长期目标  

①完善和规范知识产权管理体系，提升企业知识产权的利用、保护和管理能力；  

②知识产权保护意识渗透于企业文化之中，企业员工对知识产权的保护具有自主自发性。  

③我公司能够依靠知识产权的保驾护航成为创新型科技企业的佼佼者。  

④加大发明专利申请力度。充分利用知识产权信息，提升企业技术创新、创造能力。  

3、3-5年目标  

①公司完成省技术中心的创建，开发出专利新产品不少于3件。  

②公司年申请专利不少于5件，其中发明专利不少于1件。  

③专利产品的销售收入占公司主营业额的80%以上。  

④商标成为国家著名商标。  

⑤建立知识产权管理预警与应急机制，增强知识产权管理能力。    

三、完善知识产权管理制度  

为了确保企业知识产权管理标准示范单位创建的顺利实施，2012年5月份公司首先制定了《知识产权管理手册》，系统的概括了公司知识产权管理工作的运行情况，该手册不仅规定了公司知识产权申请、实施、保护以及知识产权信息利用的程序和办法，而且明确了公司内部的知识产权管理、工作机构的职能，以及奖励与经费等政策措施。  

公司在现有专利管理体系的基础上，依照省、市知识产权局对知识产权管理标准化示范创建工作的指导和要求，进一步制定和完善了《专利管理制度》、《商业秘密管理制度》、《专利奖励制度》、《合同管理制度》、《知识产权预警机制》、《成果发布审批制度》等相关制度来完善管理工作，形成有效的专利工作机制。为了防止企业技术秘密和商业秘密泄露，公司与员工还签订了保密协议，明确职工保护企业技术秘密、商业秘密不受侵犯的义务，以及泄露秘密应承担的责任。