ISO14000认证中的领导作用与承诺
1)授权管理者代表、体系专员、行政科室、推进小组成员及各部门各岗位全员参与,共同推进管理体系;
2)批准环境方针、公司环境目标、经营计划,方针和目标与公司的战略方向和所处的环境是一致的;
3)主持管理评审,确保方针、目标实现,确保体系要求与日常业务工作很好地融合,督促环境管理体系得到改进;
4)听取管理者代表关于环境管理体系的汇,在公司内部保持环境工作和意识的沟通,经常研讨环境问题,商议对策;
5)审批环境管理体系运行所需资金投入、人员调配和工作安排;
6)评价、考核各部门工作绩效,相关管理人员各司其职,鼓励员工参与到环境工作中来,为公司环境绩效作出自己的贡献。
管理者代表展示了相关的授权书、岗位说明、审批记录、考核记录、会议记录、工作计划等。
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