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组织确定运行控制需求时，应当考虑其全部运行，包括：
1、与管理职能有关的活动，如采购、销售、营销、研究和开发设计；
2、日常运作，如生产、维护、试验分析、产品贮存等；
3、外部过程，如产品和服务的交付。
组织确定运行控制需求时，应体现污染预防的思想，即考虑与源头控制、过程控制、末端控制有关的运行。
