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医院ISO9001认证中持续改进如何有效运行？
医院ISO9001认证要提升质量管理水平，就必须贯彻八项原则之一的持续改进，持续改进也是企业的一个永恒目标，
如何持续改进体系运行的有效性，应当把握好以下几点：
1)医院ISO9001认证必须建立持续改进机制
建立持续改进机制，构架一个科学的持续改进模式，并营造一个富有改革和创新氛阿的环境，包括：
a)最高领导层承诺、推动及符级管理者的积极参与持续改进活动；
b)严格过程控制，特别是关键过程与特殊过程；
d)建立测量与反馈制度，通过数据分析，寻找改进机会；
2)医院ISO9001认证要制定可行的持续改进计划。
持续改进足增强满足要求能力的循环活动，每一轮改进活动都必须有计划地进行，实现一个按计划进行的持续改进内容，
可执行如下程序：
a)明确改进目标，确定参加人员职责， 力攻关；
b)广泛收集信息，对现有过程进行分析，寻找改进机会；
c)进行过程策划，将策划的结果形成文件或实施计划；
d)采取有效措施，实施改进；
e)测量、验证、分析和评价持续改进的效果。
3)医院ISO9001认证要深入开展质量管理评审
医院ISO9001认证公司通过管理评审，可以发现质量体系运行过程中潜在或已暴露的问题，及时采取措施加以改进，通
过持续 的改进，提高体系的自身质量，使质量管理的有效性持续、稳定提高。各职能管理部门在体系运行中起着至关重
要的作用，它们既是体系程序的直接管理者，也是体 系运行的直接参与者，所以各职能管理部门在日常工作中要及时反
馈体系运行中存在的问题，以便提交管理评审，通过采取得力措施予以解决.促进体系的持续改 进。
4)医院ISO9001认证要改进内部质量体系审核
ISO9001质 量管理体系运行中，不仅要积极开展内部质量体系审核，还应根据自身的具体情况开展产品和关键过程的质量
审核，通过分析每月进行的产品质量审核和过程质量审 核积累的数据，验证产品质量和过程质量的波动情况以及质量管
理体系是否得到有效实施，同时，内部质量体系审核的方法大有改进的必要，改进为将内部质量体系审核作为一项日常工
作，有专人负责并使之经常化，总审核天数比集中式审核 大大增加，使审核深入、细致，专职人员审核经验多，审核能
力高，责任心强，极大地提高审核结果的有效性。
5)医院ISO9001认证遵循科学的方法和途径
在实现持续改进目标的过程中，必须遵循科学的方法和合理的途径展开活动。
a)以过程控制为基础，从过程中寻找改进机会，实现改进或创新。
b)以有效性为宗旨，将持续改进的过程作为提高组织内部有效性和效率的工具，作为提高顾客和其他相关方满意程度的工
具，以质量、成本和利润作为衡量组织业绩和绩效的主要指标，通过各方面的持续改进，使顾客、员工、社会、供方等相
关方都受益。
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