深圳(东莞/惠州)iso9001认证:八项原则与医院实行科学管理的关系
深圳(东莞/惠州)iso9001认证的八项原则为医院实行科学管理的有效性提
供了保证。
原则一:以顾客为关注焦点——患者满意
● 组织依存于顾客,应理解顾客当前和未来的需
要;
● 对市场快速反映,增加市场份额;
● 资源使用有效的提高,增强顾客的满意度;
● 提高顾客的忠诚度,招徕回头客。
原则二:领导作用——成功的保证
● 领导者建立统一的目标、方向和内部环境使医
务人员充分参与实现组织的目标;
● 激发医务人员参与的积极性;
● 以统一的方式评估、协调的实施活动;
● 内部沟通的差错减少到最小。
原则三:全员参与
● 全体医务人员充分参与可以使他们能力得以发
挥,使组织最大获益;
● 使医务人员理解本身的贡献和作用的重要性;
● 使医务人员能约束本身的行为;
● 使医务人员能评估自己的业绩;
● 使医务人员踊跃参与并对持续改进做出贡献。
原则四:过程方法——运作的技巧
● 将相关的资源和活动作为过程进行管理,能有
效的实现预期的结果;
● 通过有效的使用资源来降低成本和缩短周期,
提供有序的改进机会;
● 系统的确定为达到预期结果所必须的责任和活
动。
原则五:管理的系统方法——潜力的发挥
● 将相互关联的过程作为体系进行识别、理解和
管理,可提高实现目标的效率和效果;
● 将注意力集中于重点过程的能力;
● 明确体系内各个过程间的相关性,减少职能交
叉的弊端;
● 通过测量和评估持续改进体系。
原则六:持续改进——永恒的追求
● 组织总体业绩的持续改进是永恒的目标;
● 根据组织的战略意图协调各层次的改进活动;
● 把产品、过程和体系的持续改进作为每个医务
人员的目标;
● 建立指标以指导、实施和跟踪持续改进;
● 确认和承认改进的重要性。
原则七:基于事实的决策方法——业绩的把握
● 有效的决策基于事实和信息分析;
● 确保数据和信息充分正确和可靠;
● 使用有效的方法分析数据和信息;
● 通过参照实际记录来证明决策的有效性;
● 增强对各种意见和决定的加以评审、置疑和改
变的能力。
原则八:与供方互利的关系
● 与供方的相互依赖和互利关系可提高双方创造
价值的能力;
● 优化成本和资源;
● 与伙伴共享经验和资源;
● 确定联合开发和改进活动;
● 对市场或顾客需求的变化,联合作出灵活快速
的反映。
深圳(东莞/惠州)iso9001认证八大原则与医疗机构
改革的目标一致,深圳(东莞/惠州)iso9001认证体系是医院加强内部管理,
提升知名度,增加竞争能力,扩大市场占有率最快速、最有效、最明智的选择
。
|