策划阶段，组织应： 

定义ISMS的范围和方针； 

定义风险评估的系统性方法； 

识别风险； 

应用组织确定的系统性方法评估风险； 

识别并评估可选的风险处理方式； 

选择控制目标与控制方式； 

当决定接受剩余风险时应获得管理者同意，并获得管理者授权开始运行 信息安全管理体系。 

实施阶段，组织应该实施选择的控制，包括： 

实施特定的管理程序； 

实施所选择的控制； 

运作管理； 

实施能够促进安全事件检测和响应的程序和其他控制。 

检查阶段，组织应： 

执行程序，检测错误和违背方针的行为 ； 

定期评审ISMS的有效性； 

评审剩余风险和可接受风险的等级； 

执行管理程序以确定规定的安全程序是否适当，是否符合标准，以及是 否按照预期的目的进行工作； 

定期对ISMS进行正式评审，以确保范围保持充分性，以及ISMS过程的持续改进得到识别并实施； 

记录并 报告所有活动和事件。 

改进措施阶段，组织应： 

测量ISMS绩效； 

识别ISMS的改进措施，并有效实施； 

采取适当的纠正和预防措施； 

与涉及到的所有相关方磋商、沟通结果及其措施； 

必要时修改ISMS，确保修改达到既定的目标。