（1）基于测量和其他数据，分析能源使用和能源消耗。----建立能源使用和消耗的整体趋势。

   该活动包括体系所有范围边界内的所有种类的能源，最初通常是从分析能源账单开始的，包括以前的数据和信息。在能源评审中包含能源费用单据的分析，它常常是辨识节约能源成本的结果。

    近年的年度评审是一条评估能源消耗的好途径。因为回顾年度评审，使季节的影响达到最小化。包括对前12个月的能耗的总的变动情况进行分析。

    产品批号、计划/非计划停车和原材料对能源消耗的影响的考虑，故不进要收集用能数据，还需要收集产品、产量、运行时间、故障时间、计划的停机检修时间、不同原材料不同用能等数据。

（2）基于能源使用和能源消耗的分析，识别主要能源使用的区域。---给能源管理和改进能源绩效确定优先重点和优先事项。

   当决定改进能源绩效重要性时间可能要考虑的技术问题，包括：消耗能源最多的设备设施、过程：确定决定能源消耗的变量（影响因素）；能源使用的最大节能潜力在哪里；都能源消耗有潜在重要影响的人员有哪些。

a、影响主要能源使用的相关变量

   对生产型工厂，影响能源使用的变量包括：产量、产品结构、原材料种类和质量、停开工次数、系统的可靠性、环境条件（温湿度）等。

   对于办公楼而言：变量包括恒温器的温度设置、室外温度、办公人数、受气候影响的房间数量、楼层配比等。

b、确定与主要能源使用相关的设备、系统、过程的能源绩效现状。

目的：为了掌握主要能源使用现状，确定与主要能源使用相关的设备设施、系统和过程的运行维护状况，与设计值、最佳实践值、杠杆值等进行比对，寻找差距，也即能源绩效改进机会。

c、识别当前的能源来源，评估未来的能源情况。

    当前消耗多少能源及趋势变化、异常情况等；在今后一段时期，通常是在下一个财政预算年度，估计消耗多少能源。检查能源来源，通常是本地的能源公司，研究其他潜在能源供应，其中包括如何利用的内部余热资源。