管理评审的输入，通常不那么容易被落下的有：

1：周期内一二方审核的审核结果与改进部分

2：顾客满意度调查结果与改进

3：客户投诉

4：周期内各部门的目标达成状况，公司目标达成状况

5 : 上一期管理评审输出的落实状况

6：资源需求

容易被落下的内容

1：周期内产品绩效的监视结果，即产品的良率，DPPM等指标

2：产品生产过程的监视结果，即制程能力，FTY.RTY等

3：质量成本

4：必要的自我改善和改善验证（即内部自我level up）

当然，有时候容易被落下的部分，已经被包含在了“各部门的目标达成状况，公司目标达成状况”的里面。

但如果没有被包含，那就要单独的列入management review input part.