总目标
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分解
部门
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质 量 分 目 标
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采取的措施和方法
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1)产品一次检验合格率≥96%;
2)顾客满意度≥90%;
3)设备完好率≥9 6%;
4)顾客投诉率≤3%。
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供
应
科
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a.采购计划完成率≥98%;
b.采购产品批次合格率≥98%。
d.采购物资库存帐、物、卡相符率100%;
e.成品库存物资完好率≥98%。
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2009年搞好供方评定工作,确保采/收购计划均在合格供方中采购。
搞好培训工作,使每位保管员,均具备应有的仓储知识。
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销
售
科
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.a. 顾客满意满意率≥95%;
b. 顾客投诉率≤3%.
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搞好合同评审,加强与顾客的沟通,按期进行市场调查和顾客满意率调查。
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生
产
科
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a.产品一次检验合格率≥98%;
b.生产计划完成率为:100%;
c.设备完好率≥96%。
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加强特殊、关键岗位人员的培训,搞好过程控制。
加强设备的维护和保养。
加强产品标准t和绘图知识的学习,努力提高业务技能。
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质
检
科
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a.采购产品、过程产品、最终产品检验/验证率达到100%。
b. 监视和测量装置检定/校准率100%
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加强产品标准和采购产品标准的学习,努力提高业务技能
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办
公
室
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a.严格执行培训计划,培训计划执行率100%;
b.确保各使用处所使用的文件为有效版本;
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搞好培训需求工作调查,办好每一个培训班。
搞好文件的定期评审及时收回作废文件,识别外来文件。
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