房地产ISO9000认证企业，员工只要是在国家规定的要求具备上岗证要求的，都要进行一定的培训

并取得国家认可的上岗证后方可。例如：司炉工、电焊工、电工等要定期培训，拿到技能资格证书；

包括ISO9000认证操作培训，安全教育、法律法规教育等培训。其二是对于企业，首先要理解和制定

企业各岗位任职人员的能力要求，按照岗位对人员的要求和现有任职人员时差距，其次尾制定第三年

全企业培训计划和培训方案(一般在前一年的11-12月份制定)，每次培训必须有培训考核、培训效果

评价、培训名单；培训签到表等，这些记录要保存、存档，每年的通俗地说：对于员工，只要其工作

岗位与产量质量有关，都要有一定的学历要求；都要ISO9000认证内部审核、管理评审、外部审核时

都要检查。其三是组织还要专门进行质量管理体系的培训教育和考核。

   案例：某企业人事教育科查看人员培训情况时;发现部分员工的培训无记录可查，审核员间如何对

培训的有效性进行评价?人事科长说:反正都实施培训了，有效性很难评价，但我们相信培训是有效果

的，我们相信他们。
    分析：这是一些中小型企业存在较多的问题，他们往往只注重用人;不注重培训，员工跳槽了，

再去招聘，招来了就用，人走了再招；即使进行培训，往往也是走过场，甚至是造假，不符合

ISO9000认证标准的6·2·2保持教育、培训、技能和经验的适当记录；评价所采取措施的有效性的要

求。