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房地产ISO14001认证在企业中的运行控制
房地产ISO14001认证是一个很好的管理机制，从房地产市已经拿到ISO14001认证证书的公司来看，房地产 ISO14001认证强调生产的全程管理、过程的动态控制、环境影响的预防管理，遵循着“PDCA”的循环模式，让
企业一直处于可持续发展过程中。
2.2、房地产ISO14001认证要求环境方针的具体化，根据方针制定环境目标指标，加强可操作性
企业环境目标、指标的制定分解，可根据企业生产实际，参照国内、国际及同行业的标准进行，一般要求立足
基本，赶超先进。环境目标、指标在企业生产的过程中起到了很重要的作用，它给企业生产提供了标杆，提供
了定性和定量的参照物，也为企业的定额生产提供了依据。
在企业全程管理过程中，从原材料采购到产品的销售，定性要求一股有：
(1)原材料要求为选用无毒、无害替代有毒、有害原料，绿色环保型替代高能耗、高污染、高耗水原料，对社会
产业结构的调整，也起到了积极的作用。
(2)生产过程中，不能出现违法生产、环境污染事件。
(3)生产过程中，各种原材料、半成品应尽量避免泄漏、浪费，有毒、有害、有危险性的原料应禁止泄漏。
(4)各种能源资源的合理化利用， 禁止浪费。
(5)产品的更新换代及选型上，应以低能耗、低污染、低耗水、环保型产品为主。
在生产过程中，一股把方针定量化，主要在以下方面：
(1)制定产品的单耗指标，依据指标进行定额考核，也就是企业进行的定额管理；根据本地区、国内及国际和同
行业的先进水平，结合企业实际，制定出具体可行的产品单耗指标，并让各生产单位以此为目标进行分级管理
控制；在当前社会，行业之间产品的能耗一般以标准煤为单位进行对比，可根据产品单耗指标进行系数换算求
得。
(2)生产过程中各种原材料的损耗率，根据生产实际情况制定。
(3)生产过程中产生的各种污染物，如废水、固体废物、废渣、噪声、粉尘及有毒气体等，根据国家及地方环境
标准进行控制，防止对环境的污染。
(4)生产后期各种污染物的的处理处置指标，根据国家、地方及行业环境标准进行控制。
2.3、房地产ISO14001认证加强目标指标的实施控制，制定管理方案。
房地产ISO14001认证企业要完善体系运行制度目标指标制定分解之后，如何实施才能达到目标要求呢?
(1)从企业来讲把目标指标分解到各生产单位，而生产单衄再把指标逐层分解到各生产班组，各生产班组再具体
到个人，层层具体，明确责任，把指标落实到实处；
(2)为保障目标的完成，从企业、各生产单位至生产班组到个人，都要根据自己的岗位职责，制定出相应的实施
措施，而由生产单位总编制成管理方案，明确实施时间、实施步骤、实施单位、实施人员及监督检查人员，权
责明确，具有可行性和可操作性；
(3)完善各种规章制度，权责清晰，分配明确。各种考核管理制度，责任要明确，指标要具体，奖惩措施要具体
可行；各种设备及规程操作制度，要清晰明确，操作顺序要一目了然，各种参数详细具体。
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