ISO9000设计开发质量管理的目的是用最低的成本，最快的速度，一次就将产品做好，执行预防在前，控制在后，事先完整的策划，可以减少返工，从而降低了时间，减少成本的浪费。 而如果只是一味地先做了再说，那么很有可能在后续就会出现一系列的补救工作，浪费资源和成本。设计开发质量管理可以，确保符合设计开发项目利益相关方的需求，为组织创造更多的利润，可以促进早期风险识别，保证设计开发进度，还可以提升设计开发项目管理水平、建立知识管理的系统。 因此企业在实施设计开发过程中应避免出现以下误区，1.不能正确理解顾客的需求，如果在设计过程中不能正确的理解顾客要求，会导致最终的产品不能令顾客满意，从而导致设计的失败，造成资源浪费2.为最求进度而忽视了过程的问题，如在设计过程中一味的最求设计进度，忽视了设计过程的问题，则会导致在后期批量生产过程中不合格品的增加，影像产品质量和交付，最终导致顾客的不满意而退货。