自我分析和评价，可以分几大块内容展开，以下的条目仅供参考：

    1） 公司治理和运营能力（管理评审结论）：

    a) 领导层的权威和魅力；

    b) 领导的表率作用；

    c) 企业价值观、企业文化、经营理念的省悟和进步；

    d) 企业号召力、执行力和员工凝聚力；

    e) 公平、公正、民主、平等、透明、科学的经营氛围；

    f) 经营战略、方针、计划、目标、指标、决策的实现程度和结果分析；

    g) 经营业绩分析和盈利能力；

    h) 公司的抗风险能力；

    i) 资产增值能力（股东满意）；

    j) 企业美誉度（社会调查）；

    k) 股东、管理者、员工、供方、顾客的利益均衡和保障；

    l) 管理创新、产品创新和企业竞争优势；

    m) 品牌价值的提升；

    n) 资金周转率、产品制造周期、资源利用效率；

    o) 企业的学习和寻求进步的状态；

    p) 内部运营流程图的策划和改进；

    q) 外包外协的策划、控制、改进和结果；

    r) 有效使用内部审核、管理评审、自我评定、标杆等管理工具；

    s) 系统地解决问题的能力等；