现场管理指用科学的标准和方法对生产现场各生产要素，包括人（工人和管理人员）、机（设备、工具、工位器具）、料（原

材料）、法（加工、检测方法）、环（环境）、信（信息）等进行合理有效的计划、组织、协调、控制和检测，使其处于良好的结

合状态，以达到优质、高效、低耗、均衡、安全、文明生产的目的。现场管理应满足以下基本要求：

    1.在所有电源插座上方都标识出插座的电压，防止低电压的设备被误接入高电压。

    2、紧急生产的产品的指示单用另外的颜色区别出，可以容易提醒优先安排上生产线，优先进行检验，优先安排包装及优先进行

出货等。

    3、凡是内部有高压的容器，全部应该进行牢固的固定，比如灭火器、氧气瓶等。可以较少发生意外的可能性。

    4、在成品、半成品、原材料的仓库前，对每一种产品的最高、最低库存都作出规定，并标识出目前的库存量。可以很清楚的知

道真正的库存情况。防止库存过高，也可以防止有时候需求的产品却没有库存。

    5、不要太轻信设备上显示的温度，定期利用红外线温度仪进行重复确认是必要的工作。

    6、在生产线布置允许的条件下，尽量将相似的产品分配到不同的生产线、不同的车间进行生产，这样相似产品混起来的可能就

减少了。

    7、对于一些重要的测试设备，每日的“首件”利用特别选定的“不良件”进行测试，有时候可以清楚的知道设备的可靠性是否

满足要求。